客户需求 · 功能模块与工时（v1.0）
依据六条管理诉求中系统可承接的范围测算。已交付的商机到回款单据不重复计入。
| 文档性质 | 开发范围与工时（第一期 + 可选后续）。1 人天含该功能的后端、页面与自测。 |
| 整理日期 | 2026-09-29 |
| 第一期 | 121 人天 |
| 可选后续 | 工艺主数据 25 人天。工艺责任部门确定后再开工。 |
121第一期人天
25可选后续 · 工艺主数据（人天）
146全部人天
第一期对应授权与办公会议题、考核数据导出、移交门禁、异常上报与例外首页、定价和毛利预算，以及联调试运行。定薪、职级和发薪不在本期范围。
功能模块
| 模块 | 批次 | 痛点 | 功能项数 | 人天 |
|---|---|---|---|---|
| 决策授权与办公会议题 | 第一期 | 1 | 6 | 24 |
| 考核指标与数据导出 | 第一期 | 2 | 6 | 24 |
| 移交门禁与超时归因 | 第一期 | 4 | 6 | 26 |
| 异常上报与例外首页 | 第一期 | 5 | 5 | 20 |
| 定价与毛利预算 | 第一期 | 6 | 4 | 17 |
| 联调测试与试运行 | 第一期 | 1–6 | 2 | 10 |
| 工艺主数据 | 可选后续 | 3 | 4 | 25 |
| 第一期合计 | 29 | 121 | ||
| 可选后续合计 | 4 | 25 | ||
| 全部合计 | 33 | 146 |
功能清单
| 编号 | 模块 | 批次 | 对应痛点 | 功能 | 说明 | 人天 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| F1.1 | 决策授权与办公会议题 | 第一期 | 1 权责与总办会 | 决策事项字典 | 报价、合同签署、订单承接、未齐套开工、毛利破线五类事项可配置。 | 2 |
| F1.2 | 决策授权与办公会议题 | 第一期 | 1 权责与总办会 | 授权矩阵 | 按角色、金额、毛利区间配置通过或升级。主体字段预留，本期不做多账套。 | 5 |
| F1.3 | 决策授权与办公会议题 | 第一期 | 1 权责与总办会 | 报价、合同、订单接入矩阵 | 落在授权范围内自动通过，超出标准进入待审批。替换目前仅两处角色判断的写法。 | 6 |
| F1.4 | 决策授权与办公会议题 | 第一期 | 1 权责与总办会 | 决策留痕 | 记录决策人、决策依据、结论和时间，并挂到对应单据。 | 3 |
| F1.5 | 决策授权与办公会议题 | 第一期 | 1 权责与总办会 | 办公会议题与决议 | 未关闭例外生成议题；决议可关闭或退回，不另做会议日程系统。 | 5 |
| F1.6 | 决策授权与办公会议题 | 第一期 | 1 权责与总办会 | 越权操作收敛 | 未齐套强制开工改为按授权矩阵校验，不再允许任意登录用户调用。 | 3 |
| F2.1 | 考核指标与数据导出 | 第一期 | 2 考核与薪酬 | 指标口径配置 | 回款率、准交率、节点超时、毛利偏差。公式、统计周期、责任角色、达标线可配置。 | 5 |
| F2.2 | 考核指标与数据导出 | 第一期 | 2 考核与薪酬 | 回款率取数 | 默认口径为当期实收除以到期应收。质保金是否计入做成开关。 | 4 |
| F2.3 | 考核指标与数据导出 | 第一期 | 2 考核与薪酬 | 准交率取数 | 默认按合同承诺交期对照完工或发货。交期变更后是否改口径做成开关。 | 4 |
| F2.4 | 考核指标与数据导出 | 第一期 | 2 考核与薪酬 | 部门与个人得分 | 按部门、销售、项目负责人出当期结果与排名。销售看本人，管理层看全量。 | 5 |
| F2.5 | 考核指标与数据导出 | 第一期 | 2 考核与薪酬 | 会计月快照 | 每月锁定指标值。事后改单不改变已锁定月份，特批另记说明。 | 4 |
| F2.6 | 考核指标与数据导出 | 第一期 | 2 考核与薪酬 | 考核数据导出 | 导出考核月、工号、指标值、得分。系统不做定薪、职级和发薪。 | 2 |
| F3.1 | 移交门禁与超时归因 | 第一期 | 4 移交标准 | 移交标准配置 | 配置节点、移交物、接收角色、时限和退回规则。清单内容由业务填写。 | 5 |
| F3.2 | 移交门禁与超时归因 | 第一期 | 4 移交标准 | 商机至合同 | 方案或报价资料不齐，不能转入合同。 | 4 |
| F3.3 | 移交门禁与超时归因 | 第一期 | 4 移交标准 | 合同至订单与评审 | 交期、计费节点等约定项不齐，不能生成销售订单或通过评审。 | 4 |
| F3.4 | 移交门禁与超时归因 | 第一期 | 4 移交标准 | 评审、采购、排产、发货、验收 | 接到现有工单和采购状态。资料不齐不得进入下一状态，退回写明原因。 | 6 |
| F3.5 | 移交门禁与超时归因 | 第一期 | 4 移交标准 | 开票与回款节点 | 按合同计费节点检查开票与回款移交是否成立。 | 3 |
| F3.6 | 移交门禁与超时归因 | 第一期 | 4 移交标准 | 超时归因 | 列出责任部门、停留天数和最后操作人，可按部门筛选。 | 4 |
| F4.1 | 异常上报与例外首页 | 第一期 | 5 信息上达 | 异常类型与填报 | 缺料、交期、毛利超标、客户变更四类由责任节点填报，可扩展类型。 | 4 |
| F4.2 | 异常上报与例外首页 | 第一期 | 5 信息上达 | 事实锁定 | 已上报事实不可改。上级只能补充判断。 | 3 |
| F4.3 | 异常上报与例外首页 | 第一期 | 5 信息上达 | 未关闭例外首页 | 管理层首页只列出未关闭事项，可下钻到单据。 | 6 |
| F4.4 | 异常上报与例外首页 | 第一期 | 5 信息上达 | 生产异常并入首页 | 工单上已有的未关闭异常进入首页，不再只留在工单详情。 | 3 |
| F4.5 | 异常上报与例外首页 | 第一期 | 5 信息上达 | 简报归档 | 按周生成一页简报并保存，供办公会回看。 | 4 |
| F5.1 | 定价与毛利预算 | 第一期 | 6 定价与毛利 | 预算带主数据 | 按产品、客户或业务线维护目标售价区间、目标毛利率和生效期间。 | 5 |
| F5.2 | 定价与毛利预算 | 第一期 | 6 定价与毛利 | 报价毛利率计算 | 用报价金额和成本依据计算毛利率，并读取已入库、尚未使用的低毛利阈值。 | 3 |
| F5.3 | 定价与毛利预算 | 第一期 | 6 定价与毛利 | 带内放行与破线升级 | 区间内成交自动通过，超出区间按授权矩阵升级。 | 5 |
| F5.4 | 定价与毛利预算 | 第一期 | 6 定价与毛利 | 订单承接校验 | 合同和销售订单保存时对照预算带，避免每单重新口头审议。 | 4 |
| F6.1 | 联调测试与试运行 | 第一期 | 1–6 | 权限回归与联调 | 授权、门禁、考核取数、预算放行和例外首页的联动测试。 | 6 |
| F6.2 | 联调测试与试运行 | 第一期 | 1–6 | 试运行与操作说明 | 用现有演示数据走通一条订单，并编写操作说明。 | 4 |
| F7.1 | 工艺主数据 | 可选后续 | 3 工艺与采购支撑 | 工艺路线与标准工时 | 工序、参数和标准工时。职责部门未确定前不把研发填报设为默认。 | 8 |
| F7.2 | 工艺主数据 | 可选后续 | 3 工艺与采购支撑 | 评审校验工艺齐全 | 订单评审检查工艺路线是否存在，缺少则不能通过。 | 5 |
| F7.3 | 工艺主数据 | 可选后续 | 3 工艺与采购支撑 | 长周期提前量 | 在现有长周期标记上增加提前天数，到期前提醒采购。 | 4 |
| F7.4 | 工艺主数据 | 可选后续 | 3 工艺与采购支撑 | 按工艺前置齐套 | 按工艺和交期生成采购需求，而不是等生产报缺料后再申请。 | 8 |
| 合计 | 146 | |||||
本次不纳入
| 事项 | 原因 |
|---|---|
| 定薪、职级与发薪 | 痛点 2 的薪酬带宽由人力资源负责。本期只导出考核数。 |
| 工艺部门组织建设 | 痛点 3 的部门建制和岗位归属须先由管理确定。工艺主数据列为可选后续，不进第一期。 |
| 已有单据闭环重做 | 商机、客户、合同、销售订单、工单、采购、应收应付、问题热力图已经交付，本次不重复开发。 |
| 中东主体、净额与额度 | 属于此前会议的一号工程专簿，不在本次六条管理诉求内。 |
| ERP、MES 正式对接 | 本期考核与门禁使用本系统已有数据。外部系统对接不在本次范围。 |
口径
| 需求依据 | 六条管理诉求里系统能够留痕、设门禁、出考核数的部分。 |
| 已有系统 | 商机、合同、订单、工单、采购、应收应付和问题热力图已经交付，不重复计人天。 |
| 口径风险 | 回款率分母、准交率所用交期、毛利区间的确认人会改变取数规则，不改变本表功能项。未确认前按可配置的默认口径开发。 |